Formations avancées

Se mesurer, c'est se donner le moyen de grandir. Depuis plus de 10 ans nous avons travaillé, après Karl Lewin, sur les six niveaux de fonctionnement collectif ; de celui où chacun travaille seul en cachant sa copie à celui où l'un utilise le talent de l'autre. Entre ces deux extrêmes, il y en a quatre autres.
La connaissance de ces niveaux permet aux coachs de construire leur programme de coaching continu ou au DRH d'estimer la maturité du management dans son entreprise.

Nous avons mis au point un séminaire permettant de rentrer dans les subtilités de la dynamique des équipes : la responsabilité vis-à-vis des objectifs, l'autonomie, les formes de cohésion, la concertation, l'engagement, la focalisation, la gouvernabilité ou la confrontabilité. Ces qualités se développent en différents niveaux pour constituer six stades de développement du sens et de la pratique du collectif.